看百年国企员工 如何玩转千公里线上赛

一提到国企，我们会不自觉地联想到传统行业、上万员工、福利好等标签，而提到国企的员工活动呢，又自然会想到老套、沉闷、中规中矩等字眼。但今天，我们就带领着大家来看看咕咚企业俱乐部中的国企是如何打破常规，利用“互联网+”的思路玩转传统的员工活动！

作为俱乐部中活跃的国企代表之一，华新水泥股份有限公司始创于1907年，是我国水泥行业最早的企业之一。华新水泥可能没有很多老牌国企的知名度，但说到举世闻名的长江三峡大坝、中国长江第一桥—武汉长江大桥等均选用华新生产的水泥，可能大家就不会那么陌生了。

#尽心筹备  全员参与 #

面对着遍布在全国各地的分公司，近万人的企业员工数，华新水泥企业工会在组织员工活动时面临着地域差、组织难的问题。但在今年3月开始，华新水泥企业工会组成了近百人的活动组委会，联合咕咚企业俱乐部开展了为期半年的员工运动活动，68家分公司参与，5800多员工加入，成为了公司有史以来参与人数最多，活动范围最广的一次员工活动。

此次华新水泥组委会对活动形式做了大胆的创新，采用了“线上+线下”的方式，通过创建网上活动俱乐部，设置虚拟路线图等，最大限度的吸引了全国员工的参与，精神奖励和物质奖励的结合，更让员工切身享受到了企业的关爱福利，也传达出企业健康生活理念的倡导。

 #行走虚拟路线  体验企业文化#

线上活动完美解决了地域性问题，将全国各地的员工紧密联系在了一个平台，但为了能积极调动起员工的参与热情，华新水泥组委会加入了虚拟路线图的活动形式。

在企业俱乐部内各分公司自建团队，6个月的活动时间每个团队需各自完成1000公里的目标挑战，依照各团队到达终点的先后顺序进行排名及奖励。

华新水泥组委会将“1000公里”的数字转化为图形，根据公司区域分布共设定了（即各区域所辖单位与武汉总部（终点）的里程数）6条虚拟路线图，分别是湖北东区线、湖北西区线、南部区域线、西部区域线、云南区域线及综合线，每条线路全长统一设定为1000公里，各参赛团队每到达线路中的一个途径点，线条将会由红色转为绿色，点圈由小变大来表示此段路线已完成。

更有意义的是，每到一个途经点，便会自动弹出该地区分公司自制的精美“名片”，介绍该公司情况及文化特色。通过这种趣味性的方式，让每个分公司和员工更有参与感，更能深刻了解到企业的文化内涵。

咕咚企业俱乐部给企业免费提供线上运动的活动平台，让企业员工最大程度的可以参与活动排名和竞赛。而此次华新水泥“虚拟路线图”的创新，不仅突破了以往对于国企活动的条框印象，也让咕咚企业俱乐部意识到了我们的平台可以为企业的自主创意提供载体，让企业可以根据自身的活动想法升华活动内容，给自己的员工带来最专属的企业文化体验。